1. 首页
  2. 房地产

房地产营销中心岗位职责

房地产营销策划主要工作职责是什么?
策划部的工作职能: 策划人追求的目标: 通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。 1、策划部在项

房地产营销中心岗位职责

房地产营销策划主要工作职责是什么?

策划部的工作职能: 策划人追求的目标: 通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

1、策划部在项目开发中的位置和作用本部门是企业执行前营销的主要职能部门,80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

2、工作内容(程序)主要分以下七个方面: 1)市场调研、策划; 2)项目投资营销策划; 3)项目建筑规划的营销策划; 4)各种资源的整合能力; 5)项目形象展示策划; 6)项目营销推广策划; 7)企业的品牌塑造及宣传工作。

房地产销售人员岗位职责?

房地产销售人员岗位职责?一.项目前期 ,项目准备工作 1.服从销售部整体工作安排,接受专案组人员编排决定。

2.专案培训工作。

按时参加销售部或公司组织的案前培训,无故不得缺席。

协助专案组进行前期准备工作,积极参与实地观测与市场调查。

3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组. 4.协助专案组进行入场准备,按时进场,迅速适应环境并开展日常工作. 二.项目销售期 1.完成计划销售任务,发挥工作能动性,自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务,注意销售数量与质量之间的关系,追求销售量高质优的目标。

2.遵守现场操作流程,以规范行为完成集中引导,促进成交。

销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作,有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。

3.客户跟踪服务,销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访,并正确详细记录于客户接洽表内,以主动出击的精神,争取有效客户,促进销售。

销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作,根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定 、催款、特殊事项协调等售后收尾工作,并确保工作的时效与质量。

销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量. 4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准. 5.维护专案组团结,发挥团队合作精神,增强互相之间的销售配合,积极进行业务技能的交流,共同进步,以公司利益为最高目标。

6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通,步调一致,顾全大局,协同解决问题。

7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神,并接受现场销售主管的指示监督,安排与调配。

三.项目收尾期 1.结合公司工作重心的转移,服从部门工作岗位调整安排。

2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。

进行客户遗留问题处理,于撤案前进行合理解决。

协助进行现场财、物、档案整理,并安全转移至公司。

3.完成项目销售个人总结...

房地产销售经理岗位职责是什么?

房地产销售经理岗位职责 1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

谁有房地产公司营销部各岗位职责?

营销部岗位工作职责 (一)营销部经理岗位职责 1.职位概要:服从公司管理,有效执行公司项目开发的统一计划和安排,立足于房地产项目策划和市场研究,全面主持营销部业务及日常事务的管理工作,领导营销部完成公司的经营战略规划,建立完整的经营业务及管理体系,制定楼盘销售计划和销售计划实施措施以及楼盘费用预算,处理与市场、销售等有关的事务,带领策划及销售人员开展项目推广策划、销售执行等工作,严格销售成本控制,规范销售执行管理,按时完成楼盘销售指标;协调营销部与公司其它各部门及相关协作单位的关系,确保销售工作平稳有序的进行。

2.收集所有相关信息,留意市场发展动态,掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的阶段性营销计划方案,以及个案营销工作流程和细则,及时向公司领导反馈市场信息、销售动态;负责和组织公司营销相关的外出调研及市场调查工作,并根据调查结果做出市场调查报告、项目建议书、项目可行性分析和项目营销策划方案。

3.领导并带动本项目实现销售目标,通过培训、指导建立一支强有力的销售队伍,确保有效执行销售方案;负责对部门员工进行培训、管理、绩效考核和督导,培养骨干力量和团队精神,挖掘公司所需的各种人才,并根据市场变化对置业顾问和营销资源进行动态优化分配。

4.争取最大的销售增长;根据公司政策及工作程序及时解决楼盘发生的问题;树立法律意识,保证公司利益;对商品房(预售)销售合同严格把关;开拓市场、监督和协助置业顾问完成销售任务、房款回笼。

5.负责市场策划执行与分析预测工作,掌控广告策划及发布具体情况,评估广告推广效果,提出改进建议或研究报告供领导参考;不断提高自身素质,学习国内外优秀的策划方案,使公司策划水平不断提高。

6.建立客户档案,保持与客户的沟通;做好销售过程中的价格控制和销控管理。

负责各项促销活动(展销会等)的组织与实施。

7.定期进行(周、月)工作总结,编写客户情况分析,销售动态分析报告并提出可行性建议,协助相关部门对销售前景作预测并提出下一步工作方案,每月25日向公司报送楼盘销售报表,30日向公司提交本月销售工作总结。

8.楼盘结算通知单和奖金计算单由销售经理在每月25日前报公司,经部门审核、分管副总审批后,报总经理批准。

9.协调各部门工作及完成公司交办的其他任务。

(二)销售经理岗位职责 1.组织置业顾问进行前期市场调查及扫盘工作,协助售楼资料及传递表单的准备。

2.协助营销部经理制定销售价格体系。

3.罗列销讲说辞和答客问范本,协助营销部经理做好人员培训。

4.做好销售过程中的价格控制和销控管理。

5.负责职业顾问的考勤工作, 6.协助营销部经理贯彻落实案场规章制度的执行,根据人员及销售情况安排销售部轮流休息表。

7.监督与帮助置业顾问的工作,贯彻执行销售计划,管理销售流程,作好每日成交客户登记(大订客户登记、签约客户登记)、每天来访客户的电脑录入、销售业务活动记录(每周来人、来访汇总登记),及时更正销控表、每月完成佣金结算表。

8.协调销售小组之间的关系,培养团队合作精神。

9.解决客户接待及销售过程中发生的问题,管理客户签约流程,及时解决签约过程中的问题。

负责管理售后服务的其它相关工作,及时向销售经理汇报工作,负责人员调配,处理现场发生的一切问题。

10.直接将销售中遇到的客户问题,广告推广问题,产品问题等及时合理改进建议反馈给营销部经理。

11.完成营销部经理下达的任务、协助置业顾问完成销售指标。

(三)策划经理岗位职责 1.负责项目的定位与推广等策划报告的撰写;协助营销部经理完成项目营销策划及销售计划的研拟,拟定公司推广战略,并提交公司高层审议;根据年度预算大纲,协助营销部经理拟定年度推广计划/预算,并主持年度市场工作计划的拟定工作;主持拟定营销部市场组的组织管理体系与运营流程和相关的制度,经分管副总审核批准后执行。

2.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案及阶段性执行个案; 3.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施,负责产品创意设计及推广策略执行,企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写和提报工作; 4.负责企业形象宣传及楼盘包装,负责广告公司及媒体的招标、沟通、协调工作,跟踪、监督广告制作和发布情况,评估推广效果,提供推广策略修正方案,并负责项目外部公共场地相关公关活动的组织、策划及实施工作; 5.熟悉国家有关房地产方面的政策和市场行情,负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集整理,前期项目从宏观到产品个案到消费者的调研/数据分析,留意市场发展动态,掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的阶段性营销计划方案,以及个案营销工作流程和细则; 6.根据销售计划配合销售现场完成沙盘、模型、看板等销售道具的制作,协助销售渠道及销售数据的分析、销售计划的调整和销售进度的跟催,配合销售团队完成销售任务。

(四)销售文员岗位职责 熟悉销售及客服的业务...

房地产销售部职责

营销管理组组长(营销管理部部长)岗位职责 1、负责本部门工作计划拟定,并组织落实; 2、负责与行政主管单位联系,及时了解相关政策、信息,建立良好协作关系; 3、负责销售工作相关证件的办理; 4、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改,并监督实施; 5、负责公司各部门工作联系,负责与其它部门进行工作衔接; 6、组织对房地产市场进行定期不定期调研,进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作; 7、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作,包括但不限于:客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理; 8、负责组织、配合及监督按揭管理工作,并制作相关台帐,包括但不限于:按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记; 9、协调、配合销售前准备工作,包括但不限于:售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备; 10、负责广告宣传的策略和推进计划拟订,根据具体进展适时调整; 11、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法; 12、协助分公司经理完成分公司其它工作。

营销专员岗位职责 1、及时拟定项目各阶段销控计划并报批; 2、协调销售中心各职能单位正常作业; 3、负责与项目各部门之间的对口工作及关系协调; 4、负责与各类主管单位的业务联系,及时了解相关政策,办理各类销售证件; 5、负责现场客户反馈信息及竞争楼盘信息的收集、整理和统计;保障销售中心的各项工作按公司及部门要求有序开展,合理优化; 6、配合完成销售策略、市场推广、促销活动的执行管理工作; 7、负责销售中心的现场接待和客户服务工作;及时按项目开发要求办理各类相关手续和证件,及时为项目的营销推广提出有益意见及建议; 8、实施销售中心对外的市场促销活动,现场客户信息收集及回访客户信息反馈的综合整理; 9、执行销售中心或本部安排的其它活动; 10、完成领导交办的其他工作...

房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的

分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位1、销售经理的岗位职责: ①、组织团队工作: A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; 〃通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象; B.根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围; C.了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工扫除业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力; D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成; E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配; ②、制订计划: A.为项目的整体营销提供决策参考; B.制定年度、季度、月度营销计划(营销策略、营销计划); 〃制定和监督执行促销活动计划; C.制定并监督执行市场调查计划,进行市场分析; D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算,并监督投放过程和效果,及时评估和调整; E.与工程部、开发商磋商,结合市场情况作出合理的销售计划; F.进行销售渠道政策设计和完善,实施市场推进计划,对过程及结果进行监控和评估; ③、监督、控制、协调各项工作: A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度; B.指导本部门(售楼部)各项工作的实施,控制工作的进程; C.协调部门(售楼部)与其他部门(非售楼部)之间的合作关系; D.定期召开部门(售楼部)会议,以便统一观念,协调进程; E.了解客户的基本情况,按时向开发公司汇报销售情况和统计资料; F.及时了解本公司的基本数据,做好信息共享;G.负责落实销售款的回收工作,掌握合同的签订情况; H.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定; I.将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。

据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系; J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整; K.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践; L.组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务交流,不断提高业务水平; M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度; N.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持; O.做好项目解释,现场业主投诉等工作;2、销售主管的岗位职责: 房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下: ①、协助经理搞好日常的管理工作: A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用; B.协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表交公司总台,并通知到本人; C.自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行; D.协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议; E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象; F.检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服;G.爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作; H.积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力; I.培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动的给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;J.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

②、解决客户提出的疑难问题: A.一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任; B.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解。

耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪; C.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

③、日常统计工作: A.每天认真统计来电量、区域、客户群,找准销售定位; B.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例; C.每周对来电量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报; D.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点; E.了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议; F.做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程; G.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报; H.做好收款、销售登记工作,做好销售进度表; I.跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作; J.做好销售报表,销售总结,每周例...

房地产置业顾问的岗位职责是什么

置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。

1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传。

2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意。

3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询。

4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售。

5、挖掘潜在的客户。

6、进行市场调查,并对收集的情报进行研究。

7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密。

8、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略。

9、每天记录电话咨询及客户接待情况。

10、协助解决客户售后服务工作。

11、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重。

12、做好对客户的追踪和联系。

13、每天做销售小结,每月做工作总结。

14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。

...

房地产销售主管的岗位职责和日常工作内容

一、房地产销售主管的岗位职责如下:1、全面负责销售现场的业务管理工作。

2、负责销售人员言行举止规范化管理。

3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

7、组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

8、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结。

9、每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。

10、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。

11、抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。

注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。

12、就价格制定,营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。

13、配合策划部组织促销活动。

14、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

15、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

16、积极完成公司领导交给的其他工作。

二、房地产销售主管的日常工作内容:1、负责销售现场的业务管理工作;2、负责销售订单及合同的审核;3、要抓好项目外销人员的管理工作,同时要想办法去提高他们的整体素质。

...

房地产开发公司经营部的岗位职责是什么

房地产开发公司经营部就是营销策划部,其部门职责如下:(1) 战略规划 A.参与编制并会审公司战略规划 B.负责本部门职能战略的实施、监控、评估和调整 (2) 制度和流程管理 A.负责本部门各项制度、流程管理与建设,并参与会审 (3) 计划管理 A.负责本部门年度目标的编制、实施、监控和调整并参与会审  参与项目关键节点计划的会审 B.协助项目关键节点计划的调整并参与会审 C.负责本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审  负责本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审 D.负责本部门月度工作计划的制定并参与会审,负责本部门月度工作计划的实施、监控和调整 (4) 营销管理 A.参与公司品牌规划与维护,并参与会审 B.负责本部与项目公司《项目定位报告》的编制并提交产品审议组评审 C.负责本部营销合作商选择与合同签订(包括:前期策划、营销策划、销售代理、报广媒体等) ,审核项目公司合同金额20万元以上的营销承包商选择 D.负责本部营销合作商合同的付款与结算并审核项目公司15万以上合同付款 E.负责本部操作项目的《营销策划方案》的制定、实施、调整和控制,负责审核项目公司《营销策划方案》并督导实施、调整,负责组织本部与项目公司《营销策划方案》的会议评审 F.负责制定本部操作项目的楼盘均价和价格表,负责审核项目公司楼盘均价和价格表,负责组织本部与项目公司价格方案的会议评审  负责本部操作项目的销控编制 G.负责编制本部操作项目的《营销推广计划》,负责审核项目公司《营销推广计划》 H.负责编制本部操作项目的开盘策略,负责审核项目公司开盘策略 I.负责本部销售资料的制备,并检查项目公司销售资料的制备 J.负责本部面积测绘、预售证办理 K.负责本部开盘销售资料准备及人员培训,并检查项目公司开盘销售资料准备及人员培训情况 L.负责组织本部现场开盘,并检查指导项目公司现场开盘  负责编写本部项目阶段销售总结 M.负责本部营销策略的调整(包括价格调整方案等),负责审核项目公司营销策略的调整(包括价格调整方案等) N.负责本部销售数据统计、分析,编制集团销售报表并汇总分析 (5) 客服管理 A.负责本部面积实测的办理 B.参与本部交房前房屋预验收 C.负责本部交房前期准备 D.负责本部交房现场组织安排 E.负责本部交房期间业主投诉处理的跟踪和监督 F.负责本部交房前的客户投诉理赔  负责本部客户关系管理 G.协助物业管理部进行客户满意度调查 (6) 市场调查与研究 A.参与本部房地产政策、宏观市场发展趋势、区域市场环境研究 B.负责本部竞争楼盘监控及微观市场研究 (7) 其它 A.完成领导交办的其它工作 营销策划部下设营销策划部经理、销售主管、销售专员、销售助理、策划主管、市场专员、销售内勤等岗位。

岗位职责分别如下:1. 策划部经理岗位职责:一、组织部门员工开展工作: 1).制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施; 2).收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见; 3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行分析; 4)负责制定营销策划方案和销售计划,负责营销活动策划、组织、实施; 5)负责销售代理公司比选及代理合同的签定,审核销售组织方案,监督销售代理公司工作,监督销售进度及回款情况; 6)负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理; 7)负责营销队伍的组织、培训与考核; 8)协助财务部收取客户需缴交的各项费用; 9)组织面积测量工作; 10)负责组织交房工作,办理总产权及分户产权。

二、全面负责内部管理: 1)参与公司高层战略策划的研究与定位,为营销方案提供市场依据; 2)参与公司新项目拓展的可研工作,主持完成项目市场定位及策划报告;独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各类文案,并独立提报; 3)参与新项目获取后的规划方案评审,提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议; 4)依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项目定位并拟定出策划方案,负责组织实施; 5)收集并整理规划方案及产品数据库,参与集团产品标准化工作; 6)监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传设计和制作等; 7)培训指导项目公司营销部对口工作; 8)组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率; 9)组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价; 10)加强部门内部员工培训及队伍建设; 11)协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。

12)整合并遴选顾问公司,开展专项策划及顾问工作; 三、完成领导交办的其他工作任务。

2.销售主管岗位职责: 一、协助经理搞好日常管理工作 1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用; 2)协助经理搞好工作安排,指定值班人员安排表交公司总合,并通知到本人; 3)自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行; 4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问...

房地产销售主管的岗位职责是什么?

销售主管职责汇报对象:直接向销售经理汇报并接受其领导职责阐述:1、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);2、及时做好各种统计工作(如来电来访登记、工作日志等),按时准确完成各项报表;3、 负责发现现场销售问题并及时上报;4、 负责客户资料建档、合同初审工作;5、 督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作,指导按揭专员的工作;6、 当销售经理不在场时,妥善处理各项事务并及时上报销售经理;7、 对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理;8、 协调置业顾问之间的关系,处理置业顾问与客户之间的纠纷,并如实向销售经理汇报;9、 以身作则为置业顾问起典范作用;10、 完成销售经理下达的其他工作任务;

本文来自投稿,不代表本站立场,如若转载,请注明出处。