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房地产企划书范文

谁有商业计划书范文?
这个虽然写得太不咋样了但是还是给你推荐家纺世界商场商业计划书一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商

房地产企划书范文

谁有商业计划书范文?

这个虽然写得太不咋样了但是还是给你推荐家纺世界商场商业计划书一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。

有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。

那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。

通过我2003 -2005年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,2005年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

二、项目背景及可行性分析1.市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。

有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

架起厂家与消费者的宽大桥梁。

于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

2.市场面临充实需求优势从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。

到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。

我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。

如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

3.环境、与配套服务优势在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。

因为第一,他的购物环境相对恶劣。

在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。

从而也消费纠纷不断。

第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。

第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

4.地域发展与移民城市优势石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。

对家纺的需求也呈现多样化,专业化。

城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。

那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。

有房子就必然需求家纺商品。

他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

5.广大生产、消费群体优势我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。

所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。

家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。

他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

三、 市场前景展望在经济稳定发展的前提下,在2006—2010年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。

我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

1.市场分布我们的主要目标市场包括这三个方面:1.高档商品。

充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。

满足高档消费者的需求。

此类商品在商场中所占份额达到30%左右。

2.中档商品。

此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。

因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。

3.低档商品。

他适用于生活水平较低的消费者的需求。

该类商品的要求相对于其它类商品较高。

要保证其质量,同时要保证较低的价格。

该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。

不可为了追求低价格而放弃质量要求。

此类商品在商场中所占份额达到25%左右。

房地产市场调研计划书怎么写

在网上可以搜:房地产市场调研报告,这些报告有很多是免费的足够你参考和学习的.另,房地产市场调研计划书,要包括几方面内容一宏观市场1政策2经济3土地4规划5其它(如新增的区域配套信息)二微观市场1板块细分市场a价格b成交量C供应量d产品面积情况e其它与你想调研相结合的重点分析指标2价格细分市场a价格b成交量C供应量d产品面积情况e其它与你想调研相结合的重点分析指标3产品面积细分市场a价格b成交量C供应量d产品面积情况e其它与你想调研相结合的重点分析指标三竞争1竞争的优劣势分析2机会威胁的存在分析四自有产品定位自有产品机会点及价值点分析自有产品现处情况解决及结论通过上述这些问题的关注,相信你一定能得到很多意外的收获.

哪位朋友有商业计划书的范文

1.0 项目执行概要 本篇商业计划书是以寻求合作为目的,向未来的合作者介绍本公司新开发项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。

青岛风和日丽林业发展有限公司是一家注册于山东青岛市的股份公司,公司主要股东作为该项目的重要发起人,及时抓住市场与政策机遇,对本项目发展的可行性、目标、模式、资源营销等进行了系统设计与筹备。

公司成立以来,已按照公司的既定发展目标,对彩色林木种苗的进行了系列的品种筛选与市场调研,并形成了完整、全新而可行的项目商业化、规模化发展计划。

公司遵循彩色树种的观赏价值、生物特性、生长量、生态环境效益、适应性与抗性等方面的重要生物指标,为首期生产计划筛选出了一批优良品种,并于2002年底投入繁育与扩大生产。

该项目计划充分吸收利用国内外最新的绿化林木品种与技术,迅速建立规模化与特色化的朗园私家林场基地,构造系统的特色产品、配套服务与完整的运营模式。

通过项目公司的广泛推介,社会各实体和各界人士(投资人)参与投资特色林业,从本公司购买特色林木种苗或小苗(特色产品),投资人获得林木资产所有权。

为了确保投资人的利益与林产增值,公司将为投资人的苗木生长提供全方位硬件和软件服务(配套服务及保障措施),在技术、品种、土地、生产、管理、市场、销售、保险、信贷上等各环节设计并实施系统与完整的标准化服务。

由于该项目的产品与配套服务既具有生产性,又具有发展性与享受性,功能与价值多样化,因此,其目标市场十分广泛。

对于我们的中间经销商与终端客户来说,我们的产品品种、服务质量与风险保障将是三个重要的购买选择因素。

在购买选择上,我们将特别注重以下市场目标客户:追求投资新理念(例如具有投资理财意识的广大股民),追求生活时尚与品位(例如青年创业一蔟),追求高品位的生态环境建设(例如具有超前意识的房地产开发商与政府建设部门)。

市场营销战略的核心任务是:通过各种有效手段,将我们的品牌产品与服务信息及时输送给我们的目标客户。

我们将通过对风和日丽苗木的每一位用户所提供的满意服务,使他们不自觉地成为我们产品的“推销员”,在市场上广泛树立风和日丽苗木系列产品的口碑与形象。

与市场上的大多数苗木生产基地相比,我们的产品与服务具有明显的特异性。

因此,在销售渠道上,我们既可以利用现有园林绿化公司与投资理财服务公司的销售渠道,直接进入市场,也可以通过房地产开发项目、城市基础设施项目、金融系统的投资信贷服务项目等渠道进行销售。

此外,我们将建立符合我们产品特异性的销售渠道:一是面向社会集团投资主体,与当地金融机构紧密合作,把我们的产品和服务打造成21世纪投资理财的新工具,通过其金融机构的信贷工具及其网络渠道有效推介我们的特异产品与服务;二是面向具有投资意识的广大股民,与当地股市服务机构紧密合作,把我们的产品和服务打造成21世纪异军突起的“黑马”,通过股市服务机构的销售渠道向广大股民推销我们的投资新理念。

中国经济持续快速发展、城市化进程及城市生态环境建设加快、居民收入水平提高,都为该项目的发展注入了新的活力,而全球经济一体化与21世纪国际“环境保护”主题的大背景也必然给该产业带来很好的机遇。

在中国经济与城市基础建设快速发展的拉动下,中国苗木市场以较高的速度增长,其中彩色苗木增长势头是该领域最强劲的种类。

在至少未来的10年内,优良彩色苗木将具有良好的发展前景。

针对当今中国绿化苗木市场的发展格局与机遇,风和日丽公司计划采用“品种-质量-数量”三重扩张以及灵活多变的混合经营战略,以期在较短时间内建立起能适应客户需求与市场竞争形势变化的独特商业模式。

“品种扩张”与“质量扩张”计划,将建立在风和日丽公司现有资源与技术、品种储备的基础上,并通过该项目的实施,以实现风和日丽产品在中国东部高档绿化苗木市场中的主导地位;品种扩张上发展具有不同气候适应性、土壤适种性与季节观赏性的多样化品种来抢占国内特色苗木市场;“数量扩张”(包括其他地理与生态环境区域的市场扩张)计划则主要通过公司结构治理、连锁基地发展及股东多元化改造来实现。

通过以上商业模式的组建与贯彻执行,风和日丽公司的林产投资产品与服务将以“优异的产品质量,可靠的经营保障,系统的服务工具,优越的投资环境”定位于中国市场,为我们未来的风和日丽企业提供可靠的赢利模式,为我们的股东、合作投资商及林产投资人提供切实的经济利益保障。

为了谋求项目公司的长期稳定发展,公司将不断调整与完善我们的管理团队建设计划,以建立适应项目规模化与可持续发展步伐的管理团队,同时加强生产技术、产品与服务质量的管理团队建设,实现有效的量化绩效管理。

该项目计划总投资2610万元。

公司自筹200万元,项目固定资产投资2060万元,计划采用长期借贷方式筹措,短期流动资金350万元,计划采用短期借贷方式筹措。

同时,公司也欢迎多种形式的合作开发。

该项目的各项财务系数(8.7 财务商业比率分析)均显示了其良好的...

项目投资计划书的范文

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期...

房地产项目营销策划书前言怎么写?

市场营销策划书撰写大纲1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等.2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等.(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等.(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况.(4)分销状况:销售渠道等.(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况.3.SWOT问题分析优势:销售,经济,技术,管理,政策等方面的优势力.劣势:销售,经济,技术,管理,政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力.机率:市场机率与把握情况.威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素.等等,你看看下面的网!

房地产认筹,开盘相关的计划书怎么写?

商业地产策划书模板 明珠广场营销策划纲要 一、 本镇及周边城镇商业发展状况 1、 宏观经济发展水平 2、 商业发展水平及形态 3、 户籍人口与常住人口的比例 4、 收入及消费水平 二、 本地块商业价值评价 1、 周边商业发展状况 2、 周边住宅区分布状况(小区、人口、阶层) 3、 市政及生活配套评价 4、 区域规划前景 5、 开发价值总结 三、 项目开发总体思路 开发定位 工程进度预计 租售周期预计 租售比例 利润目标 四、 项目商业功能定位 大型品牌超市进驻 (可否考虑临街铺与之结合?) 五、 项目营销SWOT分析 六、 营销核心策略 1、 品牌炒作 2、 营销主题 3、 包租计划 4、 租售并举 5、 平民投资计划 七、 客户定位 (本地投资者、周边镇投资者、外来投资者) 对购买人群的阶层、经济状况、家庭人口、购买心理特征等进行详细分析 八、 价格定位及包租回报率的确定 本地商业租金水平(租金反推法) 周边城镇在售商场价格水平和返租率(市场比较法) 九、 商场分割 十、 付款方式 十一、 销售进度计划 十二、 销售促销手段及活动 十三、 广告推广及费用预算 十四、 开盘前期准备工作 关于-房地产营销策划方案方面-的问题-房策网 http://www.fangce.net 房地产营销策划文案-请点击:http://www.fangce.net/Article/Index.html 房地产策划方案免费下载-请点击:http://www.fangce.net/Soft/Index.html 展开...

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